他の産業部門と同様、世界の自動車およびサプライヤ業界でも集約化が進行している現在、競争力を維持するためには、グローバルな思考とネットワークが不可欠です。グローバル化の流れが始まった当初から、私たちはこの動きを大きなチャンスと捉えていました。世界各地で新規事業所の設立と既存企業の買収を進めることにより、自社の効率的な製品ポートフォリオを完成させることに成功しました。これにより、世界に拡大したネットワークと全ての主要部門で進行している標準化の流れで、システム性能がアップしたモジュールを製品に統合するという、MAHLEならではの優位性を創り出すことができました。

こうした相乗効果を利用することで、トータルコストの削減、リソースの安定化を図ることができます。そのために、シュツットガルト、ノーサンプトン、デトロイト（ファーミントン・ヒルズとノバイ）、サンパウロ、東京、上海など、7ヶ所のテクニカルセンターで積極的な情報交換を行い、最終的に自社の厳しい品質基準を世界中のオペレーションに適用することができました。MAHLEは現在、世界各地に3万8,000人以上の従業員を擁しています。そのグローバル・ネットワークが生み出す潜在能力がはっきりと証明されたのが、自社の歴史の中でも記憶に残る出来事として有名なアントノフ社の一件でした。このとき、需要の急増に対応するために、アントノフ社の航空機を使用した完璧な空輸作戦を展開し、新たな生産ラインをドイツからメキシコまで丸ごと空輸したのです。その後、記録的な速さでラインの設置を終えると、ただちに生産が開始されました。